O sucesso de amanhã, do mês que vem e dos próximos dez anos começa com um bom Planejamento e é mantido através de uma boa e eficaz Gestão. As soluções que oferecemos para essa área englobam Diagnóstico Organizacional, Planejamento Estratégico, Plano de Vendas, entre outros serviços que vão te ajudar a estruturar o seu negócio e prospectar ainda mais clientes.
PLANEJAMENTO E GESTÃO EMPRESARIAL
Diagnóstico Organizacional
O que é?
O Diagnóstico Organizacional é uma ferramenta de gestão aplicada em empresas com o objetivo de descobrir como está a “saúde” de cada setor da organização. Através dela é possível perceber quais áreas precisam de melhorias e de mais atenção e quais já estão performando bem e gerando resultados.
Por que contratar?
Seja para começar a operar o seu negócio ou para uma reavaliação dele, o Diagnóstico Organizacional é fundamental para entender quais os erros e acertos de cada parte do processo empresarial. Ele é o primeiro passo para fazer sua empresa crescer e tomar decisões baseadas em dados e muito estudo.
Planejamento Estratégico
O que é?
O Planejamento Estratégico é o conjunto de metas e de criação de ações que serão necessárias para alcançar determinado objetivo dentro da sua empresa. Ou seja, ele é o pontapé inicial para alcançar com êxito e sucesso determinado alvo que seja fundamental para o crescimento do seu negócio.
Por que contratar?
Quem planeja, alcança objetivos de maneira muito mais certeira e eficaz. Afinal, planejar é entender o contexto em que a empresa está, estudar o que ela quer atingir, de que formas ela pode atingir e quais serão suas dificuldades e oportunidades durante esse caminho. Por isso, fazer um Planejamento Estratégico é alcançar metas grandiosas, através de estratégia, inteligência e dentro de um prazo estipulado.
Plano de Negócio
O que é?
Plano de Negócios é um documento que faz parte da rotina de qualquer empreendedor. Ele pode ser feito antes da abertura de uma empresa ou até mesmo quando ela já está em operação. O grande objetivo do Business Plan é descrever como a empresa deve ser ou é e quais serão suas principais estratégias de operação, de inserção no mercado e de resultados financeiros.
Por que contratar?
Um Plano de Negócios é a materialização de tudo que você deseja para o seu próprio negócio. Por isso, ele é uma excelente maneira de ter um panorama geral dos processos, além de te ajudar a entender as lacunas e pontos altos dentro dele, assim como controlar a conquista de cada objetivo e meta da sua empresa.
Plano de Vendas
O que é?
Um Plano de Vendas é um documento que estrutura todo o processo de vendas de uma empresa, desde a definição de metas, até o atendimento de vendedores na hora de vender e também após efetivar uma venda para seu cliente.
Por que contratar?
A venda é sempre o grande objetivo de qualquer negócio. Porém, isso nem sempre é uma tarefa fácil. É preciso ser muito estratégico para poder bater a concorrência e ganhar a atenção do consumidor. Um Plano de Vendas é fundamental nesse processo, já que é ele que vai guiar todo esse processo durante um curto ou um longo período.
Plano de Marketing
O que é?
Assim como um Plano de Vendas é um documento que estrutura o processo de vendas de uma empresa, o Plano de Marketing é o documento que permite à empresa organizar e visualizar de maneira panorâmica quais as ações e os objetivos de Marketing.
Por que contratar?
O Marketing é tudo para o seu negócio. Afinal, de nada adianta ter o melhor produto se ele não alcança aquelas pessoas que precisam dele. Ter um Plano de Marketing para sua empresa é a maneira mais eficiente de conhecer o mercado em que você está inserido, quais são os seus concorrentes e como sua empresa deve se colocar para alcançar o seu público-alvo.
Inteligência de mercado
O que é?
Inteligência de Mercado, Inteligência Competitiva ou Business Intelligence é uma técnica de Marketing em que dados e pesquisa de mercado sobre sua própria empresa e sobre seus concorrentes, são utilizados a fim de tomar decisões mais conscientes e baseadas em números e análises.
Por que contratar?
A Inteligência de Mercado tem crescido cada vez mais com a internet e os avanços tecnológicos, que facilitou a coleta e análise de dados, mas ainda assim é pouco utilizada no mercado. Por isso, trabalhar com ela dentro da sua empresa é estar muito à frente dos seus concorrentes e estudar profundamente o mercado em que seu negócio está inserido.
Gestão de Pessoas
O que é?
Gestão de Pessoas é o nome dado ao conjunto de práticas que visam valorizar os colaboradores dentro de uma organização. Ela inclui a motivação, comunicação interna, trabalho em equipe e todos os aspectos que tangem os colaboradores de uma empresa.
Por que contratar?
Uma empresa é feita por pessoas e tão importante quanto pensar em estratégias de venda e de marketing, é pensar a qualidade do ambiente em que essas pessoas estão inseridas. Se os colaboradores que se sentem valorizados e inseridos em um bom ambiente, todos os outros resultados também vão ter reflexos muito positivos.
Gestão de Processos (BPM – Business Process Model)
O que é?
A Gestão de Processos tem como objetivo melhorar tudo que é necessário dentro de uma empresa a partir do conhecimento dos processos e de seu gerenciamento e métrica de resultados.
Por que contratar?
Todo mundo quer sempre levar o seu negócio através dos melhores caminhos, certo? Mas, isso só pode ser alcançado quando você conhece tudo que acontece dentro da sua empresa. É por isso que o BPM é uma solução perfeita para quem quer chegar mais longe.